微商瓶颈时期，新零售带你做好新微商

时至今日，大部分微商都遇到了瓶颈难以前行，当然还有一小部分微商一片光明，走在了上市的路上，这些能够风生水起的微商都是以消费者为中心，以信息技术为工具 ，以线上线下相结合，以精简成本、以货真价实、提升效率和体验优化为目标来做好微商，其实这就是现在的新趋势——新零售。

我们来分析以下因素，做好新微商：

消费者因素

随着居民人均可支配收入的增加，中产阶级的崛起以及 80、90 后一代成为消费主力，人们由传统的“生存需求型”向“享受发展型”的消费升级，对价格的敏感性降低，对“非必需品”的需求增加，注重品牌、注重品质、注重服务、注重个性化、注重精神性体验。消费者已然发生巨大变化。

行业因素

这两年，线上流量红利结束，电商天然劣势凸显（消费体验不够、质量保障不够、售后服务不佳），线上零售增长在这两年开始乏力，线上获客成本超过了线下，纷纷开始向线下寻求增长空间；而由于同时受到线上分流的冲击和人力成本的增加，实体零售商也开始寻求转型升级。放眼零售行业，无人不渴望变化。

技术因素

在传统零售中，人、货、场存在物理空间和时间上的隔离，而技术是和时空对抗的力量。如今，通过应用人工智能、大数据、物联网、AR、VR 等新兴技术，可以打破隔离，优化生产、供应链、运营、销售的全产业链，提升精细化运营与管理能力。对比 O2O 兴起的 2014 年和现在，各方面技术都走向应用，线上线下深度融合的技术储备已基本就绪。

综上三个因素，可以看出新零售以消费者为中心，以信息技术为工具 ，以线上线下相结合，以精简成本、以货真价实、提升效率和体验优化为目标的零售形态。以上三因素叠加在一起，我们可以做出判断：新零售是一场需求刚性的、准备充分的战役，新微商+新零售已然是趋势。

我们再来看看传统老微商，是什么样的一个场景？

很多“苦苦挣扎，半死不活”的老微商，太过急功近利，玩套路、玩情怀、玩概念，看到别人做微商挣大钱了，抱着“复制”的心态大捞一笔。就是不能老老实实做产品，做到物真价廉！大多数都是复制老微商模式，把钱消耗在代理分润拉人头方面。坑惨了忠实的消费者和代理商。

总之，新零售是新微商最好的落地方式，是以消费升级为大背景、以新技术所引发的一场革命，从线上线下的打通、到大数据云计算、高效物流，以及整个零售业产业链的创新所引发的革命，所以，未来的新微商就要做好“微商新模式+新零售”！在这里，如果传统微商不知道怎么做好新零售，可以联系我们好实用科技进行新零售互联网技术探讨。